威勝海外信息化規劃咨詢項目招標需求說明
1. 項目背景說明
為促進威勝全面走向國際化，通過信息化賦能海外業務實現可持續增長，助推威勝數字化轉型，威勝計劃啟動海外業務信息化規劃咨詢項目，希望借助外部專業咨詢力量，采用科學方法、專業經驗，在全面了解威勝數字化轉型規劃和國際化業務戰略規劃背景前提下，重點聚焦在威勝海外業務信息化頂層設計、職責權限界定和信息系統落地等三個層面，開展信息化總體規劃和行動路線設計，需結合海外國家數據安全合規要求。
2. 項目服務范圍說明：
調研實體范圍:威勝控股、威勝國際、威勝能源、威勝信息以及威勝墨西哥、威勝塔桑尼亞、威勝巴西等三個海外組織
3. 項目交付物說明
要求在充分調研和溝通基礎上，以WORD文檔形式輸出相關交付物，并通過階段匯報，獲得威勝方工作組的認可。可供參考的交付物清單包括但不限如下：
a) 《趨勢分析與現狀診斷報告》
b) 《全球信息化戰略規劃報告》
l 應用架構規劃策略
l 數據架構規劃策略
l 技術架構規劃策略
l 安全架構規劃策略
l 管控模式規劃策略
l 總體實施路徑規劃
c) 《信息化速贏方案建議》
l 現有海外信息化優化建議
l 威勝控股、國際信息化制度流程規劃建議
4. 供應商的要求：
a) 項目負責人要求主導過有海外業務的大型集團企業類似項目內容的咨詢服務經驗，請提供最近三年類似咨詢項目的履歷或項目案例、示例。
b) 要求提供足夠的現場服務人天，在2個月內完成項目咨詢服務相關內容和交付物。
c) 項目結束后，要求提供必要的專業輔導，幫助威勝實現知識轉移和協助規劃持續落地。
d) 需要提供項目實施計劃書（SOW），包括項目理解、實施方法論、交付物、實施計劃、報價付款與驗收標準、咨詢團隊成員履歷等內容。
e) 請于2023年10月10日前提交SOW。
5. 技術聯系人：劉志偉 13973129082 liuzhiwei@wasion.com
6. 招標聯系人：梁世雄 13787069259 liangshixiong@wasion.com
